施工組織設(shè)計和工期
(1)進度計劃。承包人應(yīng)當按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師群體工程中采取分階段進行施工的單項工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制進度計劃，分別向工程師提交
(2)開工及延期開工。承包人應(yīng)當按協(xié)議書約定的開工日期開始施工。承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7d，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48h內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后的48h內(nèi)不復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人的原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師以書面形式通知承包人后，可推遲開工日期。承包人對延期開工的通知沒有否決權(quán)，但發(fā)包人應(yīng)當賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。
(3)工期延誤。承包人應(yīng)當按照合同約定完成工程施工，如果由于其自身的原因造成工期延誤,應(yīng)當承擔違約責任。但是,在有些情況下工期延誤后,竣工日期可以相應(yīng)順延。
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