施工階段資金使用計劃的作用與編制方法
施工階段資金使用計劃的編制與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨(dú)特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面:
通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標(biāo)值，使工程造價的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。
通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控,也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分地發(fā)揮作用。
通過資金使用計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。
對脫離實(shí)際的工程造價目標(biāo)值和資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，允許修訂和修改，使工程造價更加趨于合理水平，從而保障建設(shè)單位和承包商各自的合法利益。
施工階段資金使用計劃的編制方法，主要有以下幾種:
1.按不同子項目編制資金使用計劃
按不同子項目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分配，必須對工程項目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。在實(shí)際工作中，總投資目標(biāo)按項目分解只能分到單項工程或單位工程。
2.按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃
按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃，通常可利用項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充后得到。
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